Open Badge -konsepti muutoksen agenttina
•Download as PPTX, PDF•
1 like•580 views
Open Badge -konsepti sekä ilmaisee menneillään olevaa muutosta että toimii myös muutoksen agenttina koulutusalalla ja työelämässä.
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (16)
Similar to Open Badge -konsepti muutoksen agenttina
Similar to Open Badge -konsepti muutoksen agenttina (20)
More from Eric Rousselle
More from Eric Rousselle (17)
Open Badge -konsepti muutoksen agenttina
- 1. Osaamismerkki haastaa muutokseen: Open Badges -konsepti oppimisen ja kehityksen työkaluna Eric Rousselle Verkkoja kokemassa -seminaari 3.10.2014
- 2. • Digitaalinen merkki, jolla voidaan visuaalisesti osoittaa henkilön taitoja ja osaamista • Koostuu PNG-kuvasta ja siihen liitetystä metadatasta • Mozillan ja sen tukeman laajan kehittäjäyhteisön kehittämä avoin standardi, jolla voidaan tunnistaa ja tunnustaa myös epävirallisen oppimisen kautta hankittua osaamista 2 Mikä on Open Badge –osaamismerkki?
- 3. 3 Miten se toimii?
- 4. 4 Roolit
- 5. 5 Rakenne ja metadata
- 6. 6 Myöntäminen ja vastaanotto
- 7. 7 Omien osaamismerkkien julkaiseminen Kyvyt.fi ePortfolio-palvelussa
- 8. 8
- 9. 9
- 10. Konseptin suosio kovassa kasvussa 2012 • Myöntäjiä 98 kpl • Myönnettyjä merkkejä noin tuhat 2013 • Myöntäjiä 1915 kpl • Myönnettyjä merkkejä 235 000 kpl kasvu 1400 %
- 11. 11 Open Badges -konsepti ilmaisee laajempaa muutosta ja on itse muutoksen agentti
- 12. • Tietoyhteiskunta ja työelämä tarvitsevat osaajia • Formaalioppisen maailman sertifiointijärjestelmät eivät pysty vastaamaan nopeasti muuttuvan työelämän tarpeisiin • Kasvava tarve löytää keinoja, joilla voidaan tunnistaa, tunnustaa ja hyödyntää myös epävirallisen oppimisen kautta hankittua osaamista 12 Tietoyhteiskunnan ja työelämän muutospaineita
- 13. 13 Open Badges osana laajempaa muutosta
- 14. 14
- 15. • Henkilökohtaisuus ja -keskeisyys • Osaamisperusteisuus • Yhteisöllisyys • Pelillisyys • Avoin ja globaali standardi 15 Open Badges -konseptin erityispiirteet
- 16. Open Badge -merkin tai merkkikokonaisuuden suunnittelun yhteydessä organisaatio tai henkilö joutuu arvioimaan ja mahdollisesti kyseenalaistamaan ja muuttamaan omaa toimintaa tai toimintatapoja. 16 Open Badges -konsepti muutoksen agenttina
- 17. Open Badges –konsepti: • Mahdollistaa, että epävirallisen oppimisen kautta hankittu osaaminen, taito tai saavutus voidaan tehdä näkyväksi ja tunnustaa. • Antaa monille organisaatioille mahdollisuuden validoida omaa toimintaa. • Murtaa formaalioppimisen maailman monopolia osaamisen tunnistamisen ”markkinoilla” ja haastaa oppimäärään perustuvia ”perinteisiä” todistuksia ja sertifikaatteja. • On työkalu, jonka avulla monet organisaatiot voivat arvioida ja kehittää omaa toimintaa. 17 Osaamisen tunnistaminen ja sertifiointi
- 18. • Henkilöstön kehittämisen alueella hyvä keino kuvata osaamisalueita selkeästi ja asettaa ne tavoitteiksi. • Työnantaja voi suunnitella osaamismerkin, jonka pohjalta oppilaitos voisi kehittää koulutusta, jolla päästään tavoitteisin. • Työnantaja ja työntekijät voisivat kehittää yhdessä osaamismerkkejä ja näin määritellä yhdessä organisaation osaamistavoitteita ja mahdollisia muutostarpeita. • Keino tehdä osaaminen näkyväksi työyhteisössä ja edistää ”orgaanista” tiimiytymistä. 18 Työelämän näkökulmasta
- 19. • Oppijan osaamisen todentaminen koulutuksen suunnittelun yhtenä keskeisenä lähtökohtana. • Arviointi nousee keskeiseksi kysymykseksi! • Mahdollisuus tuoda koulutuksessa hankittua osaamista ja taitoja paremmin esille esim. työnantajille. • Keino asettaa tavoitteita, motivoida ja tukea vaihtoehtoisia oppimispolkuja. • Tukee ilmiöpohjaista oppimista ja muuta oppimista, joka ylittää perinteisen oppiainejaon. 19 Osaamismerkit ja opetuksen kehittäminen
- 20. • Validoituna osaamisen todisteena Open Badge tuo portfolioon lisäarvoa. • Open Badge –osaamismerkkien avulla on mahdollista keventää, yksinkertaista ja tehostaa portfoliotyöskentelyä. • Open Badge on osaamisen tunnistamisen yhteisvaluutta. 20 Osaamismerkit ja ePortolio
- 21. Open Badges – osaamisen tunnistamisen yhteisvaluutta kouluttajat osaajat työnantajat
- 22. Osaamismerkit Verkkoja kokemassa -seminaarista 22
- 23. Hyviä linkkejä • Open Badge Factory: https://openbadgefactory.com • Mozilla Open Badges: http://www.openbadges.org/ • Mozilla Open Badges blogi: https://blog.mozilla.org/blog/2012/04/10/mozilla-open- badges-beta/ • Mozilla Open Badges blogi: http://openbadges.tumblr.com/post/64106438071/csol-and-beyond-reflections- on-the-chicago-summer-of • Mozilla aikajana: http://www.tiki-toki.com/timeline/entry/216462/Open-Badges-in- 2013/#vars!date=2013-12-13_00:10:39 • Tim Riches / DigitalMe: http://www.slideshare.net/timriches96/bett-creating-a-new- currency-for-learners-using-open-badges?qid=dc127664-ae2c-488e- 8cb2-6cbfd0202d28&v=default&b=&from_search=20 • Chicago Summer of Learning: http://www.chicagosummeroflearning.org/
- 24. Kiitos! 24
Editor's Notes
- Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
- Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
- Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
- Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
- Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
- Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
- Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
- Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
- Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
- Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
- Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
- Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
- Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
- Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
- Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
- Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
- Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
- Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy
- Badges can have a positive or negative influence on organization’s brand or reputation Building a coherent badge system requires a strategy